КТО ЕСТЬ КТО В КАЗАХСТАНЕ
Данияр Ашимбаев

ПубликацииК читателям!Об автореО КазахстанеКниги

  

И фиг мы их потом найдем
Данияр АШИМБАЕВ
5 ноября
"Время"

На днях довелось приобрести "учебно-методическое пособие и сборник тестов для поступающих в вуз" по истории Казахстана. Особенно впечатлил раздел, посвященный периоду независимости. Будущим студентам придется отвечать на такие интересные вопросы, как: "Посольство какой страны играло роль "форпоста казахстанской политики в странах Восточной Европы"?" или "Сколько совхозов было преобразовано в негосударственные объекты хозяйствования к первому полугодию 1995 г.?". Также, видимо, очень важно знать, "когда состоялся III съезд работников образования и науки". Хорошо еще, что не "Назовите судьбоносные решения IX съезда НДП "Нур Отан" и его геополитическое значение".

А вот ответить на вопрос: "Найдите ошибку в перечне реабилитированных деятелей, безвинно погибших в сталинских лагерях, по указу президента РК Н. Назарбаева от 1990 г.?", наверное, не смогут даже в Министерстве образования и науки, которое утвердило данное пособие.

Совершенно чудесный раздел посвящен Стратегии "Казахстан-2030". Молодому поколению важно будет узнать, что на вопрос: "Что не относится к долгосрочным приоритетным направлениям программы "Казахстан-2030?", - правильным ответом будет: "демократическое государство". Конечно, и вопрос, и ответ сформулированы правильно, но впечатление остается унылое… На вопрос: "Что будет с Казахстаном через 33 г.?" - без подсказки ответить не удалось. Поскольку пособие было издано в 2006 году, то пришлось немного поразмышлять, что именно должно было быть в 2039 году, но автор, я надеюсь, все-таки отталкивался от года принятия стратегии. Варианты ответов настолько интересны, что их нельзя не процитировать с сохранением орфографии: "А. Превратиться к крупную развитию капиталистическую державу. B. Являясь центром Евразии, будет играть роль экономического и культурного связующего звена между странами. С. Успешно пройдет сложный путь и твердой поступью вступит в следующий этап развития. D. Превратиться в чистую и зеленую страну со свежим воздухом и прозрачной водой. Е. Все вышеперечисленное".

Понятно, что тот, кто придумал ЕНТ, детей не то чтобы совсем ненавидел, но не очень-то и любил. Безусловно, историю знать надо, но зачем в подростковые головы вбивать точное количество школ в 1941-м, совхозов в 1964-м или знание о том, какая партия образовалась 16 марта 1999 года? Возвращаясь к последнему процитированному вопросу, хочется ответить на него - "все вышеперечисленное", потому как лучше быть и державой, и связующим звеном, и уж тем более чистой страной, но правильный ответ суров и бескомпромиссен. Мы будем успешно проходить сложный путь и вступать в следующий этап. Причем родные партия и правительство в своей деятельности явно опираются на мысль: сказано "сложный путь" - значит, и будет "сложный путь". Хотя и не для всех.

Взять, к примеру, нынешний экономический кризис и борьбу с ним. То, что практически вся элита страны несколько лет упорно занималась распилом нефтедолларов, строила финансово-строительные пирамиды и воздвигала маловразумительные госкорпорации, - факт общеизвестный. Не сильно скрывается и то, что в результате реализации множества прорывных госпрограмм понятие "отечественная легкая и пищевая промышленность" почти вышло из обихода, термин "национальная компьютерная промышленность" так и не родился, а фраза "казахстанский автопром" получила издевательское звучание. Понятия "тендер" и "госзакупки" стали синонимами слова "откат". Словосочетание "первый казахстанский спутник" звучит на редкость уныло, а "второй спутник" - пугающе. Грозная фраза про наше "электронное правительство" вызывает определенные сомнения. Хотя бы в математике. Почему на сайте правительства опубликовано 68 принятых в этому году постановлений, а номер последнего - 1552? О чем сказано в остальных 96 процентах решений? И почему в ЕНТ до сих пор нет вопроса: кто из казахстанских чиновников первым попал в список журнала Forbes? Или какова доля китайских компаний в добыче казахстанской нефти?

Практически все экономическое чиновничество так или иначе связано с крупнейшими коммерческими банками страны и проводит политику в интересах все тех же финансовых институтов и строительных корпораций. Не говоря уже о государственных холдингах, смысл существования которых с каждым очередным сомнительным решением и не сопровождающейся оргвыводами проверкой все тяжелее объяснить. Можно предположить, что проблема заключается в кадровой политике: финансисты просто не могут мыслить категориями других отраслей. Но получается, что последний раз директор крупного промышленного предприятия был министром в 1993 году, ректор вуза, энергетик и железнодорожник - в 1997-м, нефтяник - в 1998-м, геолог - в 2000-м, учитель географии - в 2003 году… Конечно, это не является показателем. Иногда отраслевому министерству действительно нужен хороший менеджер для разгребания проблем. С этой точки зрения нет ничего плохого в хрестоматийных хождениях финансистов Мынбаева и Досаева в Минсельхоз и Минздрав. Но ситуация такова, что для решения кардинальных экономических проблем нужны реальные специалисты, а не те, кто привык либо сидеть на трубе, либо бессмысленно рассовывать бюджетные миллиарды по всевозможным "институтам развития" и СПК.

Сбалансировать такую вот нехорошую картину вроде бы призвана представительная власть, ныне олицетворяемая народно-демократической партией "Нур Отан". Тем более что за последнее время у всех сложилось представление, что вроде как партия обрушилась с жесткой критикой на правительство, защищая страждущих и борясь с коррупцией. Когда исполнительная власть внесла в представительную проект бюджета, то последняя вдруг обнаружила, что обещанное вроде бы повышение зарплаты бюджетникам с 1 января перенесено на полгода. Правительство аргументировало это "отсутствием денежки". Партия разразилась двухнедельной истерикой и комментариями политологов о конфликте ветвей власти, но при голосовании дружно поддержала бюджет. Забавно, что в разгар дискуссии в официальной прессе была опубликована инструкция Центризбиркома о порядке финансирования парламентских партий (не может не умилять множественное число). Судя по инструкции, одной из наших партий вдруг замаячила перспектива заполучить на следующий год 60-70 миллионов долларов. У неподготовленного наблюдателя могло даже сложиться впечатление, что правящая партия получила откат от правительства за соучастие в игнорировании указаний главы государства, причем бюджетными деньгами. Но надо понимать, что бюджетная политика суть очень деликатная сфера - тут денежка есть, а тут нету. И как после этого не поддержать родное правительство? На днях прозвучало: "Если честно, мы как правящая партия довольны работой правительства. Не знаю, как кто, но мы довольны".

Кстати, все в том же пособии по истории Казахстана сформулированы 15 факторов "глубокого экономического, политического и социального кризиса", в котором оказался СССР к середине 80-х. Нельзя не процитировать некоторые: "неспособность прежнего руководства не только осуществить назревшие проблемы, но даже осознавать их необходимость" (так в тексте); слияние функций партийного и государственного аппарата и его бюрократизация; нарушения законности; закостенелые экономические формы; отсталость в области научно-технического и технологического прогресса; ухудшение условий жизни; развитие взяточничества, коррупции и алькоголизма (так в тексте) и т.д. И опять получается очень знакомая картинка…

Вспоминается старый анекдот. Детям в школе задали написать сочинение на тему "Если бы я был министром...". Сочинения получились очень разными, но заканчивались все одинаково: "И фиг вы меня потом найдете…".

  

04.11.09  На властном Олимпе. Часть 2
30.10.09  На властном Олимпе. Часть 1
20.10.09  Выступление в Айт-Парке
15.10.09  Пятое колесо
01.10.09  Стриптиз и государственное управление
10.09.09  Последняя линия обороны
26.08.09  Чем выше откат, тем ниже поцелуи
09.07.09  Самая творческая наука
18.06.09  Особенности национальной коррупции
28.05.09  Неизгладимое впечатление от сломанного утюга

ПубликацииК читателям!Об автореО КазахстанеКниги

nomad.su centrasia.org ofstrategy.kz Top.Mail.Ru