КТО ЕСТЬ КТО В КАЗАХСТАНЕ
Данияр Ашимбаев

ПубликацииК читателям!Об автореО КазахстанеКниги

  

Экономическая политика как карго-культ
Данияр Ашимбаев: Страны с "догоняющей экономикой" вынуждены постоянно лезть в долг (привлекать инвесторов) и импортировать "правильные" технологии от правильных корпораций. Но идеал не достижим, поскольку его оперативно сменяет новая и новая модная парадигма, за которой опять надо бежать и тратить на нее все большие и большие деньги

Данияр Ашимбаев, 3 октября

Экономическая политика - это своего рода серия карго-культов, построенная на "вхождении в мировую экономику" на условиях, выгодным прежде всего базовым игрокам. Всевозможные рейтинги во многом служат фактором поощрения туземцев за проделанную работу по созданию более качественной системы вывоза товаров и финансов из своей экономики.
Страны с "догоняющей экономикой" вынуждены постоянно лезть в долг (привлекать инвесторов) и импортировать "правильные" технологии от правильных корпораций.
Но идеал не достижим, поскольку его оперативно сменяет новая и новая модная парадигма, за которой опять надо бежать и тратить на нее все большие и большие деньги.
Казалось бы, нужно задуматься и остановиться, но такая система обеспечивает постоянными кормушками местные элиты, которые снимают ренту с экспорта сырья, имеют долю в импорте технологий и снимают процент с их внедрения в национальные экономики и системы управления.
Долгое время доминировала мода на "зеленую экономику", пока Китай не освоил массовый выпуск всей необходимой номенклатуры и стал снимать львиную долю маржи с рынка.
Теперь на смену ему идет быстро раздуваемый пузырь "искусственного интеллекта", в который для удобства маркетинга вставили цифровизацию, автоматизацию и роботизацию.
Ковидовская истерия не только обогатила фармрынок, но и резко увеличила потенциальный объем рынка цифровых технологий и онлайн-сервисов. Вряд ли это является совпадением.
Мы уже наблюдали возникновение симбиоза государственного аппарата с банками, с застройщиками, с "зелеными" энергетиками. Затем возник такой же симбиоз с поставщиками софта (разработчиками назвать сложно, поскольку в основе лежат готовые импортные решения).
Все уже давно научились пафосно говорить об информационно-технологической модернизации и ее значении для повышения конкурентоспособности национальной экономики. Это позволяет быстро продавливать стратегические контракты, избегая неприятных конкурсных процедур, изучения коррупционных рисков и выявления реального экономического эффекта от всей этой модной шумихи.
По факту мы имеем энергозатратную и бюджетоемкую программу с неявным конечным результатом.
Бюджетные проблемы уже известны, как, впрочем, и специфические методы, которыми их собираются решать.
С энергетикой ситуация становится не менее интересной, поскольку новации в сфере часового пояса и внезапная, хотя и ожидаемая любовь к майнингу криптовалют увеличивают дефицит мощности.
На его решение решено бросить атомную генерацию, которая, впрочем, должна покрыть и имеющийся дефицит, а также новые угольные решения, которые, к слову сказать, хорошо освоил тот же Китай.
Все это, естественно, потребует больших инвестиций, прежде всего - новых кредитов - на имя или под гарантии госбюджета.
Это, увы, стандартная цена модернизации для стран, очень любящих внешнее признание и красивые оценки.
Единственное, что можно пожелать в этих условиях, - это введение хоть какой-то политики по минимизации рисков (в данном случае речь идет о негативном влиянии на мыслительные способности и коммуникативные навыки), а также обеспечении социальной стабильности в стране.

  

02.10.25  Президентский гамбит
26.09.25  Перестановки во власти: почему президент Токаев меняет команду
23.09.25  Борьба интеллектов: почему в ИИ вреда не меньше пользы
22.09.25  Современный Казахстан в литературе
15.09.25  Трамп против Сороса
15.09.25  Плюс и минусы политики Астаны
14.09.25  Из истории государственной власти
11.09.25  Экономические проблемы
11.09.25  От деколонизации к русофобии
11.09.25  Начинать придется с ревизии

ПубликацииК читателям!Об автореО КазахстанеКниги

nomad.su centrasia.org ofstrategy.kz Top.Mail.Ru