Как измерить достижения?
Несложно сделать вывод о том, что существенная часть прогрессивных достижений как-то не очень подтверждается. Более того, можно сделать вывод, что в некотором смысле она даже имеет отрицательные значения
Данияр Ашимбаев, 19 августа
Из одного старого учебника запомнилась мысль о том, что "в Средние века городское население выросло вдвое - с 2% до 4".
По схожей схеме у нас выстроена экономическая пропаганда.
Если что-то показывает самые высокие темпы, но обычно не пишут, что речь идет о сфере с маленьким удельным весом.
"Наш бегун пришел к финишу вторым, а его соперник - одним из последних".
Тут ничего, собственно, не поменялось.
Но поскольку речь идет о чем-то таком масштабном и прогрессивном, то все-таки интересно: а как тут измерить достижения?
И мы сталкиваемся с весьма интересной картиной, когда "перестают подсвечиваться" все более огромные блоки.
Профессиональный глаз привыкает к наличию определенной статистики и отчетности, которая сама по себе всегда манипулятивна, но зато была в поле доступа. А сейчас - то методика меняется, то сроки сдвигаются, то - еще что-нибудь. Вследствие этого несложно сделать вывод о том, что существенная часть прогрессивных достижений как-то не очень подтверждается. Более того, можно сделать вывод, что в некотором смысле она даже имеет отрицательные значения.
В недавние времена государство не стыдилось показывать проблемы, как бы говоря, что оно их видит и принимает соответствующие меры. Такой подход, видимо, выпилили на корню.
Доходит до смешного - пропала даже та информация, которая свидетельствовала об определенных достижениях. А некоторые аспекты так и не научились позитивно освещать.
В более глобальных вопросах из области стратегического программирования полностью выпала смысловая составляющая. Ключевым вопросом тут всегда было исконное - "на фига?". И ответ на него был принципиально важен, поскольку хороший босс всегда мог аргументировать самую тупую идею. А нонче и аргументы как-то выпали.
А если из дискурса выпадают обоснования, то возникают странные, скажем так, выводы, которые приводят, в частности, к пониманию бешеного увлечения аппарата всякими модными штучками. Но когда аппарат массово переводит способности к обработке информации и выработке решений на косой-кривой машинный аутсорсинг, то картинка становится несколько депрессивной.
С другой стороны, криворукий и туповатый исполнитель - это своего рода естественная защита от воплощения в жизнь дурной идеи.
|
