КТО ЕСТЬ КТО В КАЗАХСТАНЕ
Данияр Ашимбаев

ПубликацииК читателям!Об автореО КазахстанеКниги

  

Последняя линия обороны
Данияр АШИМБАЕВ
10 сентября
"Время"

Как говорится в старом анекдоте, если бы у Наполеона было бы Гостелерадио, никто бы и не узнал о Ватерлоо...

...В конце минувшей недели президент раскритиковал качество идеологической работы в стране. "На сегодняшний день, - сказал он, - в сфере общественного сознания в Казахстане чувствуется некоторый мировоззренческий вакуум, недостаток качества идеологической работы, направленной на воспитание патриотизма, формирование положительных социально значимых ценностей". В бездеятельности и транжирстве был обвинен ряд государственных институтов: философии и политологии, археологии, востоковедения, истории и этнологии, литературы и искусства, экономики, истории государства, стратегических исследований. "Если они нам предлагают то, что нам не нужно, - продолжил президент, - значит, такие институты нам тоже не нужны! У нас философия, что, сама по себе? Что, мы финансируем, а они занимаются чем хотят, что ли?"

Вроде бы критика вполне понятна. Многие работники идеологической сферы не просто не заполняют отмеченный свыше мировоззренческий вакуум, но и усиленно таки его создают. А если точнее, то идеологи-теоретики, по-своему толкуя госпотребности, плодят продукцию фундаментального характера, плохо усваиваемую и широкими массами, и специалистами. А идеологи-практики, не слишком страдая от отсутствия новых и понятных идей, продолжают вбивать в общественное сознание уже отработанные технологии, слегка адаптируя их к текущей ситуации.

Во-первых, не совсем понятно, кто идеологией руководит. Есть администрация президента (в коей наличествуют госсек, профильный заместитель руководителя АП, отдел внутренней политики, пресс-служба, советник президента, Совет безопасности, секретариат Ассамблеи народа Казахстана плюс комиссия по гендерной политике). Есть правительство (где вице-премьер по социалке и замруководителя канцелярии премьера по аналитической работе), в которое входят Министерство культуры и информации, Министерство образования и науки и даже Министерство туризма и спорта. Есть холдинг "Арна-Медиа", куда входят все государственные печатные и электронные СМИ. В наличии также имеется народно-демократическая партия "Нур Отан", которая, кстати, тоже "центр идеологической работы" и которая тоже обзавелась собственным медиахолдингом. Добавим сюда управление делами президента, силовиков, столичный акимат, фонд "Самрук-Казына", а также ряд отдельных аксакалов, имеющих свое мнение.

Такое организационное разнообразие идеологических структур и начальников в нашем стабильном обществе надежно гарантирует страну от резких идеологических вывертов. Потому как даже если вдруг сверху спустят мнение о необходимости "срочно внедрить ультралевый национал-сепулькизм бирманского толку", то будут проведены 28 международных конференций, 5 симпозиумов молодых сепулькариев, 2 съезда лидеров мирового сепулькизма с прямой трансляцией на 3 языках, но до реального исполнения ни у кого просто руки не дойдут. Ну разве что через пару лет посадят начальника Южно-Казахстанского облуправления национал-сепулькизма за нецелевое использование бюджетных средств.

Во-вторых, возникает вопрос качественной оценки проводимой работы. Особенно в условиях модного нынче экономического кризиса. Как внутреннюю политику можно подсчитать? "Уровень стабильности вырос на 7 процентов, а межнационального согласия - на 2,3 процента"? За митинги и забастовки отвечают Минтруда и акиматы, за научные конференции - Минобраз… Есть, правда, такой универсальный показатель, как число голосов, поданных за действующего президента и правящую партию на текущих выборах. Но с этим как раз все и всегда в порядке - акиматы выстраиваются в очередь за поствыборными лаврами...

Можно разве что отследить целевое использование средств, выделенных на идеологию. Здесь, впрочем, тоже все, как у людей. В 2006 году Счетный комитет накопал в Министерстве информации и культуры нарушений бюджетного законодательства на 850,3 миллиона тенге. К примеру, 5,6 миллиона выделили на "приобретение оригиналов более 600 рукописей, имеющих историческое значение для культурного наследия казахского народа. Однако министерство приобрело вместо оригиналов копии". За следующие 2 года нарушений скопилось на 1,7 миллиарда. "На момент проверки портал "Государственный язык РК" не функционировал и не был доступен в сети Интернет из-за несвоевременного и некачественного оказания услуг подрядчиком. На создание портала было израсходовано 66 млн. тенге". В мае сего года для полноты картины в розыск был объявлен экс-председатель комитета по языкам Минкультуры, ущерб от деятельности которого финпол оценил в 65 млн. тенге…

В начале года еще один скандал приключился в этой сфере. Как передал один телеканал, "государство на 70 процентов сократило финансирование программы "Национальная идея как основа устойчивого развития Казахстана". Теперь генераторы идей должны мыслить лишь за тридцать процентов от ранее запланированного бюджета. Ученые уверяют: национальная идея за такие деньги в их головы не лезет. Программа сейчас на грани срыва...". Знакомые тут же провели опрос среди коллег: а вы бы за сколько национальную идею разработали? Оказалось, что народ оценил сей труд от 15 тысяч (за "концепцию") до 3 "лимонов" долларов налом. В последние, правда, входили презентация с конференцией, книжка и видеоклип. Вводные, спрашивают, нужны? Не нужны, говорит экспертное сообщество. И так все ясно. При желании можно даже фильм снять. "Гарри Поттер и национальная идея". "Кочевник-2". "Кочевники против чужих". "Самрук и море". А то и "Отчет акима Западно-Казахстанской области перед населением по итогам 2009 года" в постановке Тарантино. При желании.

А какие могут быть желания? Чтоб стабильность была. Согласие. Мир. Уровень доверия высокий был. Уверенность в завтрашнем дне. Всенародная поддержка курса партии и правительства. К сожалению, партия и правительство нынче такие, что самостоятельно себе поддержку не заработают. А некоторые ведомства, курирующие экономику, едва ли не специально указанную уверенность в завтрашнем дне у населения истребляют на корню.

Вот для того, чтобы проблем с уверенностью в завтрашнем дне у народа не было, на современном этапе и нужны идеологическая работа и правильная внутренняя политика. И, судя по тому, что рейтинги высоки, видно, что специально обученные люди этим денно и нощно занимаются. И достаточно неплохо справляются. В отличие от так называемого реального сектора экономики...

А сверху спускают все новые и новые ЦУ. Пришла пора осуществлять "перенос акцентов с историко-культурного наследия на развитие современной культуры и ценностей Казахстана"? Власть хоть и ценит высокий уровень доверия к себе, но хочет еще и подведения научной и глубоко идейной основы под это доверие. К лести хоть и можно привыкнуть, но ее однообразие с годами надоедает. И вот поэтому сейчас наступает слегка переломный момент - идеология будет сориентирована на внутреннюю политику, а внутренняя политика подстроена под идеологию. Но идеологию как бы обновленную, системную. Базовые тезисы о стабильности и согласии никуда не денутся. Нельзя забыть и про давние посылы о том, что "главная национальная идея заключается в конкурентоспособности нации" и что "Астана стала национальной идей, объединившей народ". Наверное, сюда же надо бы еще добавить упомянутую год назад меритократию (согласно словарю, "правление наиболее достойных в интеллектуальном, моральном и других отношениях"). Хорошо было бы привить дух бескорыстия. Хотя бы в светлом будущем.

Но для того чтобы страна получила хорошую идеологию, народ - еще большую уверенность в завтрашнем дне, а власть - высочайший рейтинг доверия, нужно только одно - пара красивых и добрых строк в государственном бюджете.

  

26.08.09  Чем выше откат, тем ниже поцелуи
09.07.09  Самая творческая наука
18.06.09  Особенности национальной коррупции
28.05.09  Неизгладимое впечатление от сломанного утюга
21.05.09  Трансформация мышления
09.05.09  Власть потеряла способность управлять страной
08.04.09  Гадание на казенной гуще
03.04.09  Элиту цементируют, объединяют и сплачивают
26.03.09  Эпоха позднего девальванса
21.02.09  Молодым топ-менеджерам далеко до "старой гвардии"

ПубликацииК читателям!Об автореО КазахстанеКниги

nomad.su centrasia.org ofstrategy.kz Top.Mail.Ru